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inglês para português: Moçambique Modos de Transmissão do HIV/Sida e Estudo de Prevenção do HIV/Sida General field: Outra Detailed field: Medicina (geral)
Texto de origem - inglês RESEARCH, MONITORING & EVALUATION
9. Coordinate and conduct research on ongoing “collective action” approaches in different socio-cultural settings (the “build the ship as we are sailing” approach). This study has shown that information-education-communication (IEC) and BCC interventions targeted at individuals and couples need to be combined with community level interventions which aim at changing certain social and sexual norms. There is currently little understanding if and how “collective action” (or additive) approaches like community and social mobilisation programmes and peer education activities work. Research would help to design better SCC activities that are culturally sensitive, empowering, based on prevailing social and gender identities, and harness positive forces in the response against HIV (“facilitating factors”). It is important that anthropologists or social psychologists are part of the multidisciplinary research teams.
10. Conduct research studies to fill important data gaps to enable better planning and evaluation. This study found important data gaps on the general population and specific populations living in risk contexts (see data gaps listed in section 3.5). Bio-behavioural studies for general population as well as subpopulations need to be conducted and repeated at regular intervals. Size estimations and HIV prevalence data on most at risk populations (MARPs) like sex workers (SW), injecting drug users (IDUs) and men having sex with men (MSM) are required to understand different populations’ contribution to incidence and prevalence. Bio-behavioural data on different risk populations will enable the country to better use the incidence model to estimate where new infections arise. Improved data on MARPs will also support advocacy and programme design for these populations.
11. Strengthen the national M&E system at provincial and central level. The prevention review (chapter 4) has shown the need to further strengthen collection of programme activity data at implementer level and coordinated and harmonized reporting by all partners. The KYR data collection did not include the public health sector, but the review of MOH programme reports also demonstrated that continuous investment is required to ensure timely availability of complete and quality health sector data. There is a clear need for capacity building on analysis, interpretation and use of data at all levels of the M&E system (the review found for instance that there were different coverage and target figures for some of the indicators in different official reports). The future implementation of the new multi-sectoral costed M&E action plan as well as the recent development of routine data collection systems will address many of these issues. One potential function of the M&E system is to identify useful operational research by analysing routine data from biomedical interventions (for example, addressing the question on how to keep ART patients on treatment, or why mothers leave ARV treatment started during pregnancy after they deliver).
Tradução - português PESQUISA, MONITORIZAÇÃO & AVALIAÇÃO
9. Coordenar e conduzir a pesquisa em curso com uma abordagem de “acção colectiva” em diferentes definições sócio-culturais, o tipo de abordagem (“constrói o teu barco, enquanto navegamos”). Este estudo revelou que as intervenções de informação-educação e comunicação (IEC) e Comunicação para a mudança de comportamento,CMC que visavam os individuos e casais, precisavam também de estar em sintonia com as intervenções comunitárias, as quais tinham como objectivo a mudança de determinadas normas sexuais e sociais Actualmente ainda pouco se percebe se como as abordagens de “acção colectiva” (ou aditivos) como os programas mobilização social e comunitária e as actividades de educação de pares funcionam. A pesquisa irá ajudar a definir melhor as actividades de Comunicação para a mudança social, CMS que são actualmente sensíveis e baseadas na prevalência social e nas identidades do género, e controlam as forças positivas na resposta contra o HIV (factores facilitadores). É importante que os antropologistas ou os psicólogos sociais façam parte das equipas de pesquisa multi-disciplinares.
10. Conduzir os estudos de pesquisa para colmatar as lacunas de dados a fim de planificar melhor a avaliação. Este estudo, encontrou importantes lacunas de dados sobre a população em geral e sobre as populações especificas que vivem em contactos de risco (ver as lacunas de dados no sector 3.5). Os estudos bio-comportamentais para as populacões em geral como para as sub-populações precisam de ser dirigidos e repetidos com intervalos regulares. É necessária a elaboração de estimativas com uma certa dimensão e obtnção de dados da prevalência do HIV sobre os Grupos de alto risco (GAR) como os trabalhadores de sexo (TS), utilizadores de drogas injectáveis (UDIs) e homens que têm sexo com outros homens (HSH) para compreender a contribuição de diferentes populações na incidência e prevalência. Os dados bio-comportamentais sobre populações em risco, irão permitir que o país utilize melhor o modelo de incidência, a fim de avaliar quando é que podem chegar as novas incidências. A melhoria de dados sobre os GAR suporta a sua defesa e a definição de um programa para estas populações.
11. Reforçar o sistema nacional M&A ao nível das provincias e ao nível central. O relatório de prevenção (capitulo 4) revelou que existe uma necessidade na recolha de mais dados que reforcem os dados das actividades dos programas ao nível da implementação e da comunicação coordenada e harmonizada entre todos os parceiros. A recolha dos dados CSR não inclui a área da saúde, mas o relatório do programa dos MDT revela também que é necessário um investimento constante para garantir uma disponibilidade atempada de dados de qualidade na área da saúde. Existe igualmente uma clara necessidade de capacitar a análise, interpretação e utilização dos dados a todos os níveis do sistema M&A (por ex: o relatório encontrou diferentes abordagens e valores alvo para determinados indicadores em diferentes relatórios oficiais). A implementação futura de novos planos financeiros multi-sectoriais de M&A tal como o recente desenvolvimento de sistemas de recolha de dados de rotina irão focar-se nestas questões. Uma função essencial do sistema de M&A é identificar pesquisas operacionais úteis analisando os dados de rotina a partir de observações biomédicas (por exemplo, colocar as seguintes questões: como manter os pacientes do tratamento antiretroviral em tratamento ou porque é que as mães abandonam o tratamento anti-retroviral, o qual foi iniciado durante a gravidez, logo depois do parto).
inglês para português: Políticas dos Recursos Humanos baseadas na evidência. A contribuição dos Observatórios dos RHS General field: Outra Detailed field: Governo/política
Texto de origem - inglês The critical importance of strengthening health workforce as a strategy to improve the performance of health services system has been recognized.
The need for better data and information to inform policy development led to the creation of observatories to collect and analyze data on health workforce and to advocate and make proposals for more rational approaches to its development.
The paper presents a brief overview of the “movement” of HRH Observatories, what they are, how they are organized, what is their intended and actual contribution to policy-making, what lessons can be learned from experiences in the various regions, what are conditions for success, and what are the challenges which they face in pursuing their objective of shaping national, regional, and global HRH agendas.
What makes an HRH observatory is defined by its origin, governance and organizational arrangement, functions, resources, actions involved and tools developed. HRH observatories rapidly developed in Latin America, especially in Brazil (1999) and then disseminated to Africa (2005), Eastern Mediterranean regions (2006), and now to South and East Asia WHO region. In North America and in the Western Pacific region, although there are no observatories, some institutions pursue typical objectives of observatories. These are to inform, and sometimes evaluate, policy-making.
In order to do that, Observatories collect, analyze and disseminate data and information on the health workforce and the labor market, conduct applied research and produce knowledge, contribute to policy development, contribute to building capacity and understanding of HRH issues and advocate/ facilitate the dialogue between stakeholders.
At present, not all observatories cover all these functions. To accomplish their objectives, observatories use a range of strategies and tools, such as dedicated websites, HRH databases, technical publications, discussion fora, technical meetings and policy dialogues.
Observatories vary greatly according to the volume and source(s) of funding and overall resources available.
The effectiveness of observatories is difficult to assess, but there are indicators of impact and output that can be used (e.g., involvement in workforce planning mechanisms and approaches, commissioned work from key stakeholders, etc).
Tradução - português Tem sido reconhecida o reforço da importância dos Recursos Humanos da Saúde, como uma estratégia para melhorar o desempenho dos sistemas dos serviços de saúde.
A necessidade da existência de dados e de informação com mais qualidade para o desenvolvimento de políticas, levou à criação de Observatórios que recolhem e analisam os dados sobre os Recursos Humanos da Saúde. Para além disso, advogam e elaboram propostas com abordagens mais racionais para o desenvolvimento dos RHS.
Este documento apresenta um breve resumo do “movimento” dos Observatórios dos RHS: qual a sua função, como estão organizados, o que pretendem, qual a sua contribuição na formulação de politicas, que lições devem tirar a partir das experiências nas várias regiões, quais as condições para o sucesso, e finalmente quais os desafios que enfrentam para alcançar os objectivos propostos na definição das agendas dos RHS ao nível nacional, regional e global.
O que define um Observatório dos RHS é a sua origem, gestão e organização, funções, recursos, trabalho e ferramentas desenvolvidas. Os observatórios dos RHS desenvolveram-se rapidamente na América Latina, especialmente no Brasil (1999) em África (2005), na zona do Mediterrâneo Oriental (2006) e actualmente na região da OMS do Sudeste Asiático. Apesar de não existirem Observatórios na América do Norte e na zona do Pacífico Ocidental, algumas Instituições pretendem alcançar os mesmos objectivos dos Observatórios, ou seja, informar, avaliar, e formular políticas.
Para tal, os Observatórios recolhem, analisam, divulgam os dados e a informação relativa aos Recursos Humanos da Saúde e sobre o mercado do trabalho. Os Observatórios conduzem a investigação e produzem conhecimento, contribuem para o desenvolvimento das políticas, e da capacitação e compreensão das questões dos RHS, defendendo e facilitando o diálogo entre os stakeholders.
Actualmente nem todos os Observatórios executam todas as tarefas acima descritas. Para alcançar estes objectivos, os Observatórios utilizam uma série de estratégias e ferramentas, como websites, base de dados sobre os RHS, publicações técnicas, reuniões técnicas e políticas.
Os Observatórios diferenciam-se através do volume e fontes de financiamento, bem como dos recursos disponíveis.
Não é fácil alcançar a eficácia, mas há indicadores com impacto e resultados (que podem ser utilizados), como por exemplo: envolvimento nas abordagens e mecanismos da planificação dos recursos humanos, consultadoria através dos principais stakeholders, etc).
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I am a Technical Translator from English to Portuguese and French to Portuguese. My mother tongue is Portuguese. I have been working as a freelance translator/proofreader.
I am an online remote interpreter (English-Portuguese) and (French-Portuguese) for American Health Institutions within an American Platform for Interpreters.
Fortunately, in my career, I lived and worked overseas in countries such as Belgium, Luxembourg and Mozambique, where I had several opportunities to collaborate with the European Commission, International organizations, and UN agencies. The fact that I work as a translator in 3 different areas: Project manager (development and social/education areas); Digital machinery (Inf technology) and Health (public health and epidemiology) gave me the professional skills necessary to fulfill the demand of my clients.
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